2022-12-11來源:湖州房探網正文:湖北當陽發動居民參與決策——老舊小區怎么改,大家說了算
在推進城鎮老舊小區改建過程中,湖北省當陽市通過調查摸底、入戶宣傳等形式,廣泛發動居民參予決策,將改建事項交由居民自己來定。群眾市場需求獲得符合,生活環境以求提高。
寬闊平坦的硬化路面,清新怡人的綠化帶……走進湖北省當陽市玉陽街道凌云小區,剛剛改造完成的停車場、晾衣架、路燈等設施煥然一新。
“改建前期多次上門發放問卷,收集、征詢我們的意見;改建方案和施工圖不僅集中于審批,還開會居民代表不會現場為我們講解……這兩年小區變化很大,老百姓生活更幸福?!?0歲的小區居民陳靜滿臉笑容。
近年來,當陽堅決“共同締造”原則,發動居民參予老舊小區改造全過程,構建“決策共謀、發展資源共享、建設共管、效果共評論、成果分享”,累計完成171個老舊小區改造,獲益群眾約1.2萬戶,小區環境從“臟亂差”變為“美凈齊”。
改造內容居民定
天氣晴好,吃過晚飯,同住當陽市壩陵街道錦屏山社區錦屏佳苑小區16棟的黃興梅,陪著老伴鄭永慧丟下散步。他們回到電梯口,用磁卡刷開電梯門,很快就到了一樓。
“我們倆都快80歲了,老伴10多年前得了腦血栓,腿腳不太靈便,過去很少丟下?,F在安裝了電梯,上下樓便利多了,每天都可以出門散心,心情好,身體也更好了?!秉S興梅說道。
小區網格員童莉介紹,錦屏佳苑小區竣工于上世紀90年代。2020年9月,小區開始動議改建事宜。消息一出,有居民起立贊成,但也有人反對。利益表達意見不一致,群眾意見不統一,老舊小區改造工作該如何推進?當陽市創意“六個前置”工作模式,將“100%正式成立黨組織、100%成立自治組織、100%簽定居民公約、95%同意拆違、85%同意出資參與、90%同意后期公益物業進駐”作為老舊小區改建前置條件,通過調查摸底、入戶宣傳、召開灣子屋場不會等形式,充份發動居民參與決策,將“改不改、如何改”這些事項轉交居民自己來定。
“我們從熱心公共事務的卸任楊家黨員、退伍軍人等群體中投票決定27人,成立了小區黨支部,又發動業主代表正式成立了業委會,投票決定了15個樓棟寬、40個單元長?!卞\屏佳苑小區黨支部書記、物業負責人羅云清介紹,相結合這些力量,組織群眾開會了3場灣子屋場會,普遍征求居民對小區改造的意見。
“這些違建占用小區公共區域,阻塞了消防通道,存在相當大安全隱患,也影響小區形象?!苯涍^廣大業主協商,大部分人同意拆違,小區共拆除76一處違章建筑,物業對拆毀后的建筑缺口進行修補。同時,根據居民的表達意見,小區對路面統一刷黑,下水管道新的鋪設,減少了130個停車位,在院子里設置了統一的晾衣架,還加裝了健身器材、路燈等設施,將荒廢倉庫改造成小區活動室。
16棟的部分高層居民明確提出給樓棟安裝電梯,但一層、二層的居民卻不同意,“有噪聲,還會遮蓋陽光?!痹谛^黨支部的協調下,這10多戶居民最終協商一致:三層到七層安裝電梯,業主根據樓層高度出適當的錢。電梯采行外掛式,離樓棟有一定距離,避免遮擋光線和噪聲問題。
在改造過程中,小區還制定了10條“居民公約”,還包括“自覺遵守業委會決議,不損人利己”“自覺遵守房屋翻新規定,不亂搭亂建”“自覺遵守公共秩序,車輛不亂停車,通道不亂占到”等內容。全體業主簽約,承諾履責,鞏固改造成果。
多元籌資解法難題
走進坐落于當陽市城區的老就業局小區,只見小區環境整潔干凈,道路兩側停車位和充電樁整齊排序,車輛停放在規范有序。到附近辦事的當陽市農商行職工黎娟娟正準備駕車離開。
“以前到這附近辦事,車位不好找?,F在外來車輛也可以到小區里面來行駛了,一個多小時收費4元,很方便?!崩杈昃旮嬖V他記者。
該小區屬于老舊小區,過去并沒物業管理,而是由院子里的3家機關單位“各管各的”。去年完成老舊小區改造后,由當陽市房產保障中心聘用當陽市城投物業服務有限公司,展開公益托底服務。
“我們為院內單位和住戶提供統一的門衛和保潔等服務,由單位繳納物業費,同時對院內住戶和外來車輛繳納一定的行駛服務費用,再加充電樁等收益,基本能夠構建小區物業服務收支平衡?!碑旉柺谐峭段飿I服務有限公司副總經理彭昌軍說道,去年以來,該小區已繳納行駛服務費4萬多元。
為密碼老舊小區建設中財力受限等困難,當陽市鼓勵國有企業參與老舊小區改建,實現多元統籌融資。
2021年3月,經過當陽市建設投資控股集團有限公司與農行當陽支行深入接入,農行湖北省分不道德當陽老舊小區改建項目綜合授信6億元。這是湖北省內首單對地方平臺企業投入的大額度、寬期限、無抵押貸款。當陽還通過發售專項債等方式,廣泛籌集改建資金。
除了爭取政策反對,當陽還充分調動社會力量,引導居民積極出資參與改建及加裝電梯,標準由居民自行協商,共計出資442萬元。同時,通過街道和社區協商、居民申請等方式,積極爭取原產權單位支持資金1000余萬元。
三方共建管長遠
不久前,在當陽市玉陽街道子龍路社區康泰2號小區,一場由社區黨組織、小區業委會、物業公司三方參加的議事會正在舉行。
“我們的物業服務分成每月每戶10元、20元、30元、40元4個檔次,根據有所不同檔次服務內容也有適當不同?!碑旉柺谐峭段飿I服務有限公司公益物業前進組負責人李敏說道。
“前期小區歸屬于業主自管,外來車輛和人員隨意進出?,F在引進公益物業,期望在作好環境衛生、公共綠化、水電維修等基本服務之外,需要安裝道閘、監控、樓道照明等設備,拆毀樓棟違建,進一步方便居民生活?!毙^業委會主任雷華說道。
“大伙兒愿意出有物業費,但必須確保服務質量。社區不會做好監督,定期對業委會和物業進行考核,張貼物業紅黑榜;居民也可以通過微信小程序,開展業主滿意度調查,每月對物業的服務情況進行評價打分?!弊育埪飞鐓^黨委書記鄭紅艷說。
經過三方重復協商,康泰2號小區業主最終同意城投物業入駐,確定物業費收費標準為每平方米3毛錢。物業入駐后,按照居民要求,很快在小區門口加裝了智能道閘、監控等設備;物業服務人員上門做到工作,將樓道內的私搭亂辟全部清掃,并安裝了照明燈。
三分辟,七分管?!霸诶吓f小區改建已完成后,我們著力于后期管理,在的組織建設、物業引進、居民自治等方面下足功夫?!碑旉柺蟹慨a保障中心副主任龔旺林講解,結合老舊小區改建對全市城市管理單元展開體系重構,建構片區黨組織、業委會、物業企業“三方共建”體系,完善社區黨組織、小區黨支部、業主委員會、物業企業、志愿服務隊“五方共治”機制。
“為避免老舊小區改造后失管,我們結合老舊小區實際情況和居民市場需求,實行差異化管理,制定了‘低價有償’的物業服務方案,采用‘先嘗后買’‘先服務,后付費’模式,由業主投票自由選擇服務項目,簽定物業服務合約?!迸聿娬f,目前,城投物業共托底公益管理23個小區,以及8個公租房小區,服務居民5000多戶。